Famille - résultats détaillés
Cette section présente les résultats détaillés pour la réalisation des cibles du plan stratégique de l’organisation pour l’année financière la plus récente seulement.
Le tableau suivant présente, pour chacun des indicateurs du plan stratégique, la cible ainsi que le résultat pour 2024-2025, l’appréciation quant à l’atteinte de la cible et, si la cible n’est pas atteinte, le point de départ permettant d’évaluer la progression quant à l’atteinte de la cible qui est présentée dans la colonne Pointage (en %). Pour alléger le contenu du tableau, les points de départ sont inscrits uniquement lorsque la cible n’est pas atteinte. Le détail de la méthode de calcul est disponible dans le recueil des fiches indicateurs apparaissant dans la section méthodologie du Tableau de bord.
Au bas du tableau figurent les résultats globaux de l’organisation quant à l’atteinte des cibles et la proportion des résultats obtenus en planification stratégique en 2024-2025.
| Indicateur | Cible 2024-2025 | Résultat 2024-2025 | Atteinte de la cible | Point de départ | Pointage |
|---|---|---|---|---|---|
Taux de réalisation du réseau des SGEE |
≥ 99 % |
96,8 % |
Non atteinte |
91,6 % | 70,3 % |
Proportion de places subventionnées dans le réseau des SGEE |
≥ 83 % |
80,7 % |
Non atteinte |
77 % | 92,5 % |
Nombre de places en milieu familial, incluant celles du projet pilote de RSGE en communauté et en entreprise |
74 000 |
72 773 |
Non atteinte |
68 225 | 78,8 % |
Taux de réussite cumulatif des services de garde éducatifs à l’enfance à l’évaluation de la qualité éducative |
72 % |
76 % | Atteinte | - | 100 % |
Proportion de places offertes en services de garde subventionnés dans les secteurs défavorisés ciblés |
≥ 83 % |
83,4 % | Atteinte | - | 100 % |
Taux d’augmentation du nombre d’enfants qui ont bénéficié des soins et des services d’un centre de pédiatrie sociale en communauté |
+ 10 % par rapport à 2021-2022 |
+18 % | Atteinte | - | 100 % |
Nombre de clientèles vulnérables différentes visées par les projets soutenus dans le cadre du Programme de soutien financier Ensemble contre l’intimidation |
≥ 5 clientèles |
6 clientèles | Atteinte | - | 100 % |
Nombre de municipalités soutenues dans la mise en œuvre de mesures ou de projets issus du plan d’action associé à leur politique familiale municipale |
20 |
24 | Atteinte | - | 100 % |
Taux d’augmentation du soutien reçu par les enfants présentant des besoins de soutien particulier, dont les enfants handicapés, et leur famille |
+ 8 % par rapport à 2023-2024 par rapport à 2021-2022 |
+10,8 % | Atteinte | - | 100 % |
Indice de fierté des employés envers l’organisation |
Indice positif et supérieur à l’indice pour le secteur Fonction publique et municipale |
19 FPM: 0 | Atteinte | - | 100 % |
Taux de satisfaction des responsables de services de garde éducatifs à l’enfance à l’égard des services reçus du Ministère |
80 % |
83 % | Atteinte | - | 100 % |
Taux de satisfaction des responsables des organismes communautaires Famille à l’égard des services reçus du Ministère |
85 % |
93 % | Atteinte | - | 100 % |
Taux de satisfaction de la clientèle à l’égard des nouveaux services offerts en mode numérique |
73 % |
75 % | Atteinte | - | 100 % |
| Plan stratégique en vigueur |
|---|
| Indicateur |
| Taux de réalisation du réseau des SGEE |
| Cible 2024-2025 |
| ≥ 99 % |
| Rapport annuel de gestion 2024-2025 |
| Résultat 2024-2025 |
| 96,8 % |
| Atteinte de la cible |
|
Non atteinte |
| Analyse de l’atteinte |
| Point de départ |
| 91,6 % |
| Pointage |
| 70.27027027027 % |
| Plan stratégique en vigueur |
|---|
| Indicateur |
| Proportion de places subventionnées dans le réseau des SGEE |
| Cible 2024-2025 |
| ≥ 83 % |
| Rapport annuel de gestion 2024-2025 |
| Résultat 2024-2025 |
| 80,7 % |
| Atteinte de la cible |
|
Non atteinte |
| Analyse de l’atteinte |
| Point de départ |
| 77 % |
| Pointage |
| 92.5 % |
| Plan stratégique en vigueur |
|---|
| Indicateur |
| Nombre de places en milieu familial, incluant celles du projet pilote de RSGE en communauté et en entreprise |
| Cible 2024-2025 |
| 74 000 |
| Rapport annuel de gestion 2024-2025 |
| Résultat 2024-2025 |
| 72 773 |
| Atteinte de la cible |
|
Non atteinte |
| Analyse de l’atteinte |
| Point de départ |
| 68 225 |
| Pointage |
| 78.753246753247 % |
| Plan stratégique en vigueur |
|---|
| Indicateur |
| Taux de réussite cumulatif des services de garde éducatifs à l’enfance à l’évaluation de la qualité éducative |
| Cible 2024-2025 |
| 72 % |
| Rapport annuel de gestion 2024-2025 |
| Résultat 2024-2025 |
| 76 % |
| Atteinte de la cible |
| Atteinte |
| Analyse de l’atteinte |
| Point de départ |
| Pointage |
| 100 % |
| Plan stratégique en vigueur |
|---|
| Indicateur |
| Proportion de places offertes en services de garde subventionnés dans les secteurs défavorisés ciblés |
| Cible 2024-2025 |
| ≥ 83 % |
| Rapport annuel de gestion 2024-2025 |
| Résultat 2024-2025 |
| 83,4 % |
| Atteinte de la cible |
| Atteinte |
| Analyse de l’atteinte |
| Point de départ |
| Pointage |
| 100 % |
Ministère
- Affaires municipales et Habitation
- Agriculture, Pêcheries et Alimentation
- Conseil exécutif
- Culture et Communications
- Cybersécurité et Numérique
- Économie, Innovation et Énergie
- Éducation
- Emploi et Solidarité sociale
- Enseignement supérieur
- Environnement, Lutte contre les changements climatiques, Faune et Parcs
- Famille
- Finances
- Immigration, Francisation et Intégration
- Justice
- Langue française
- Relations internationales et Francophonie
- Ressources naturelles et Forêts
- Santé et Services sociaux
- Secrétariat du Conseil du trésor
- Sécurité publique
- Tourisme
- Transports et Mobilité durable
- Travail
Organisme
- Grands organismes
- Commission des normes, de l'équité, de la santé et de la sécurité du travail
- Régie de l'assurance maladie du Québec
- Retraite Québec
- Revenu Québec
- Société de l'assurance automobile du Québec
- Organismes
- Bureau des enquêtes indépendantes
- Bureau du coroner
- Bureau d’audiences publiques sur l’environnement
- Centre d'acquisitions gouvernementales
- Comité consultatif sur l'accessibilité financière aux études
- Commissaire à la déontologie policière
- Commissaire à la santé et au bien-être
- Commission consultative de l'enseignement privé
- Commission d'évaluation de l'enseignement collégial
- Commission de l’éthique en science et en technologie
- Commission de protection du territoire agricole du Québec
- Commission des partenaires du marché du travail
- Conseil des arts et des lettres du Québec
- Conseil du patrimoine culturel du Québec
- Conseil du statut de la femme
- Curateur public
- Institut de tourisme et d’hôtellerie du Québec
- Institut national de santé publique du Québec
- Institut national d’excellence en santé et en services sociaux
- Office de la protection du consommateur
- Office des personnes handicapées du Québec
- Office québécois de la langue française et Commission de toponymie du Québec
- Protecteur national de l'élève
- Société de développement des entreprises culturelles
- Société des traversiers du Québec
- Sûreté du Québec
- Urgences-santé