Conseil des arts et des lettres du Québec - résultats détaillés
Cette section présente les résultats détaillés pour la réalisation des cibles du plan stratégique de l’organisation pour l’année financière la plus récente seulement.
Le tableau suivant présente, pour chacun des indicateurs du plan stratégique, la cible ainsi que le résultat pour 2024-2025, l’appréciation quant à l’atteinte de la cible et, si la cible n’est pas atteinte, le point de départ permettant d’évaluer la progression quant à l’atteinte de la cible qui est présentée dans la colonne Pointage (en %). Pour alléger le contenu du tableau, les points de départ sont inscrits uniquement lorsque la cible n’est pas atteinte. Le détail de la méthode de calcul est disponible dans le recueil des fiches indicateurs apparaissant dans la section méthodologie du Tableau de bord.
Au bas du tableau figurent les résultats globaux de l’organisation quant à l’atteinte des cibles et la proportion des résultats obtenus en planification stratégique en 2024-2025.
| Indicateur | Cible 2024-2025 | Résultat 2024-2025 | Atteinte de la cible | Point de départ | Pointage |
|---|---|---|---|---|---|
Proportion des artistes soutenus appartenant à la relève |
35 % |
33 % |
Non atteinte |
35 % | 0,0 % |
Pourcentage d’artistes de la relève déclarant observer une amélioration de leurs conditions de création |
76 % |
76 % | Atteinte | - | 100 % |
Pourcentage d’artistes de la relève observant des retombées majeures sur le développement de leur carrière |
76 % |
77 % | Atteinte | - | 100 % |
Nombre de présentations d’œuvres de la relève offertes |
130 |
134 | Atteinte | - | 100 % |
Taux d’augmentation du public joint dans le cadre de la mesure de présentation d’œuvres dans l’espace public et dans des lieux atypiques |
30 % par rapport à 2021-2022 |
0 % |
Non atteinte |
0 % | 0,0 % |
Taux de croissance du nombre d’élèves participant aux sorties culturelles scolaires |
15 % par rapport à 2022-2023 |
27,5 % | Atteinte | - | 100 % |
Proportion des représentations offertes dans les disciplines ciblées par rapport à l’ensemble des programmations |
S. O. |
S. O. |
Non applicable |
- | S. O. |
Taux d’augmentation du nombre de présentations d’œuvres d’artistes et d’organismes québécois |
30 % par rapport à 2022-2023 |
144 % | Atteinte | - | 100 % |
Proportion de créatrices et de créateurs qui utiliseront les normes communes pour référencer leurs œuvres |
25 % |
S. O. |
Non atteinte |
10 % | 0,0 % |
Nombre d’organismes soutenus qui offrent des services, fusionnent ou partagent des ressources |
+5 par rapport à 2023-2024 |
6 | Atteinte | - | 100 % |
Proportion des organismes soutenus dotés d’un plan d’action de développement durable avec une composante écoresponsable |
50 % |
50 % | Atteinte | - | 100 % |
Nombre de processus modernisés au Conseil |
5 |
5 | Atteinte | - | 100 % |
Nombre d'heures consacrées au transfert et au développement des compétences |
1 200 |
1 419 | Atteinte | - | 100 % |
| Plan stratégique en vigueur |
|---|
| Indicateur |
| Proportion des artistes soutenus appartenant à la relève |
| Cible 2024-2025 |
| 35 % |
| Rapport annuel de gestion 2024-2025 |
| Résultat 2024-2025 |
| 33 % |
| Atteinte de la cible |
|
Non atteinte |
| Analyse de l’atteinte |
| Point de départ |
| 35 % |
| Pointage |
| 0 % |
| Plan stratégique en vigueur |
|---|
| Indicateur |
| Pourcentage d’artistes de la relève déclarant observer une amélioration de leurs conditions de création |
| Cible 2024-2025 |
| 76 % |
| Rapport annuel de gestion 2024-2025 |
| Résultat 2024-2025 |
| 76 % |
| Atteinte de la cible |
| Atteinte |
| Analyse de l’atteinte |
| Point de départ |
| Pointage |
| 100 % |
| Plan stratégique en vigueur |
|---|
| Indicateur |
| Pourcentage d’artistes de la relève observant des retombées majeures sur le développement de leur carrière |
| Cible 2024-2025 |
| 76 % |
| Rapport annuel de gestion 2024-2025 |
| Résultat 2024-2025 |
| 77 % |
| Atteinte de la cible |
| Atteinte |
| Analyse de l’atteinte |
| Point de départ |
| Pointage |
| 100 % |
| Plan stratégique en vigueur |
|---|
| Indicateur |
| Nombre de présentations d’œuvres de la relève offertes |
| Cible 2024-2025 |
| 130 |
| Rapport annuel de gestion 2024-2025 |
| Résultat 2024-2025 |
| 134 |
| Atteinte de la cible |
| Atteinte |
| Analyse de l’atteinte |
| Point de départ |
| Pointage |
| 100 % |
| Plan stratégique en vigueur |
|---|
| Indicateur |
| Taux d’augmentation du public joint dans le cadre de la mesure de présentation d’œuvres dans l’espace public et dans des lieux atypiques |
| Cible 2024-2025 |
| 30 % par rapport à 2021-2022 |
| Rapport annuel de gestion 2024-2025 |
| Résultat 2024-2025 |
| 0 % |
| Atteinte de la cible |
|
Non atteinte |
| Analyse de l’atteinte |
| Point de départ |
| 0 % |
| Pointage |
| 0 % |
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