Secrétariat du Conseil du trésor
Tableau de bord de la performance de l'administration publique

Commission de protection du territoire agricole du Québec - résultats détaillés

Cette section présente les résultats détaillés pour la réalisation des cibles du plan stratégique de l’organisation pour l’année financière la plus récente seulement.

Le tableau suivant présente, pour chacun des indicateurs du plan stratégique, la cible ainsi que le résultat pour 2024-2025, l’appréciation quant à l’atteinte de la cible et, si la cible n’est pas atteinte, le point de départ permettant d’évaluer la progression quant à l’atteinte de la cible qui est présentée dans la colonne Pointage (en %). Pour alléger le contenu du tableau, les points de départ sont inscrits uniquement lorsque la cible n’est pas atteinte. Le détail de la méthode de calcul est disponible dans le recueil des fiches indicateurs apparaissant dans la section méthodologie du Tableau de bord.

Au bas du tableau figurent les résultats globaux de l’organisation quant à l’atteinte des cibles et la proportion des résultats obtenus en planification stratégique en 2024-2025.

Indicateur Cible 2024-2025 Résultat 2024-2025 Atteinte de la cible Point de départ Pointage

Nombre d’outils d’information publiés

6

147

Atteinte - 100 %

Proportion des régions administratives couvertes par les actions de valorisation des interventions

90 %

100 %

Atteinte - 100 %

Proportion des partenaires rencontrés

50 %

68 %

Atteinte - 100 %

Proportion des demandes de la clientèle dans lesquels des particularités régionales ont été mises en évidence par les demandeurs ou les acteurs du milieu

20 %

13,3 %

Non atteinte
5,0 % 55,3 %

Proportion des décisions pour lesquelles les particularités régionales ont été prises en compte

35 %

58 %

Atteinte - 100 %

Taux de progression de la fréquentation des services électroniques offerts à la clientèle

25 %

52,8 %

Atteinte - 100 %

Proportion du nombre de demandes de la clientèle complètes dès leurs réceptions

60 %

37,5 %

Non atteinte
40 % 0,0 %

Proportion des activités réalisées du plan annuel de développement des compétences

75 %

83 %

Atteinte - 100 %
Plan stratégique en vigueur
Indicateur
Nombre d’outils d’information publiés
Cible 2024-2025
6
Rapport annuel de gestion 2024-2025
Résultat 2024-2025
147
Atteinte de la cible
Atteinte
Analyse de l’atteinte
Point de départ
Pointage
100 %
Plan stratégique en vigueur
Indicateur
Proportion des régions administratives couvertes par les actions de valorisation des interventions
Cible 2024-2025
90 %
Rapport annuel de gestion 2024-2025
Résultat 2024-2025
100 %
Atteinte de la cible
Atteinte
Analyse de l’atteinte
Point de départ
Pointage
100 %
Plan stratégique en vigueur
Indicateur
Proportion des partenaires rencontrés
Cible 2024-2025
50 %
Rapport annuel de gestion 2024-2025
Résultat 2024-2025
68 %
Atteinte de la cible
Atteinte
Analyse de l’atteinte
Point de départ
Pointage
100 %
Plan stratégique en vigueur
Indicateur
Proportion des demandes de la clientèle dans lesquels des particularités régionales ont été mises en évidence par les demandeurs ou les acteurs du milieu
Cible 2024-2025
20 %
Rapport annuel de gestion 2024-2025
Résultat 2024-2025
13,3 %
Atteinte de la cible
Non atteinte
Analyse de l’atteinte
Point de départ
5,0 %
Pointage
55.333333333333 %
Plan stratégique en vigueur
Indicateur
Proportion des décisions pour lesquelles les particularités régionales ont été prises en compte
Cible 2024-2025
35 %
Rapport annuel de gestion 2024-2025
Résultat 2024-2025
58 %
Atteinte de la cible
Atteinte
Analyse de l’atteinte
Point de départ
Pointage
100 %
Taux d’atteinte des cibles en 2024-2025 75 %
Proportion des résultats obtenus en planification stratégique en 2024-2025 82 %
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