Centre d'acquisitions gouvernementales - résultats détaillés
Cette section présente les résultats détaillés pour la réalisation des cibles du plan stratégique de l’organisation pour l’année financière la plus récente seulement.
Le tableau suivant présente, pour chacun des indicateurs du plan stratégique, la cible ainsi que le résultat pour 2024-2025, l’appréciation quant à l’atteinte de la cible et, si la cible n’est pas atteinte, le point de départ permettant d’évaluer la progression quant à l’atteinte de la cible qui est présentée dans la colonne Pointage (en %). Pour alléger le contenu du tableau, les points de départ sont inscrits uniquement lorsque la cible n’est pas atteinte. Le détail de la méthode de calcul est disponible dans le recueil des fiches indicateurs apparaissant dans la section méthodologie du Tableau de bord.
Au bas du tableau figurent les résultats globaux de l’organisation quant à l’atteinte des cibles et la proportion des résultats obtenus en planification stratégique en 2024-2025.
| Indicateur | Cible 2024-2025 | Résultat 2024-2025 | Atteinte de la cible | Point de départ | Pointage |
|---|---|---|---|---|---|
Respect du niveau des économies fixé par le gouvernement annuellement (en M$) |
≥ 457 M$ |
591,9 M$ | Atteinte | - | 100 % |
Proportion de la valeur des contrats en approvisionnement conclus avec des fournisseurs québécois |
64 % |
50 % |
Non atteinte |
60 % | 0,0 % |
Proportion des contrats conclus auprès de fournisseurs ou prestataires de services provenant des régions |
45 % |
51 % | Atteinte | - | 100 % |
Proportion des acquisitions responsables effectuées par le CAG (en nombre de contrats) |
20 % |
42 % | Atteinte | - | 100 % |
Proportion des acquisitions ayant intégré une innovation |
≥ à l'année précédente (12 %) |
18 % | Atteinte | - | 100 % |
Taux de satisfaction de la clientèle |
77 % |
75 % |
Non atteinte |
76 % | 0,0 % |
Taux de réalisation des contrats dans les délais établis de concert avec la clientèle |
75 % |
71 % |
Non atteinte |
69 % | 33,3 % |
Taux de respect du plan organisationnel de développement des compétences des employés |
90 % |
94 % | Atteinte | - | 100 % |
Taux de mobilisation du personne |
76 % |
76 % | Atteinte | - | 100 % |
| Plan stratégique en vigueur |
|---|
| Indicateur |
| Respect du niveau des économies fixé par le gouvernement annuellement (en M$) |
| Cible 2024-2025 |
| ≥ 457 M$ |
| Rapport annuel de gestion 2024-2025 |
| Résultat 2024-2025 |
| 591,9 M$ |
| Atteinte de la cible |
| Atteinte |
| Analyse de l’atteinte |
| Point de départ |
| Pointage |
| 100 % |
| Plan stratégique en vigueur |
|---|
| Indicateur |
| Proportion de la valeur des contrats en approvisionnement conclus avec des fournisseurs québécois |
| Cible 2024-2025 |
| 64 % |
| Rapport annuel de gestion 2024-2025 |
| Résultat 2024-2025 |
| 50 % |
| Atteinte de la cible |
|
Non atteinte |
| Analyse de l’atteinte |
| Point de départ |
| 60 % |
| Pointage |
| 0 % |
| Plan stratégique en vigueur |
|---|
| Indicateur |
| Proportion des contrats conclus auprès de fournisseurs ou prestataires de services provenant des régions |
| Cible 2024-2025 |
| 45 % |
| Rapport annuel de gestion 2024-2025 |
| Résultat 2024-2025 |
| 51 % |
| Atteinte de la cible |
| Atteinte |
| Analyse de l’atteinte |
| Point de départ |
| Pointage |
| 100 % |
| Plan stratégique en vigueur |
|---|
| Indicateur |
| Proportion des acquisitions responsables effectuées par le CAG (en nombre de contrats) |
| Cible 2024-2025 |
| 20 % |
| Rapport annuel de gestion 2024-2025 |
| Résultat 2024-2025 |
| 42 % |
| Atteinte de la cible |
| Atteinte |
| Analyse de l’atteinte |
| Point de départ |
| Pointage |
| 100 % |
| Plan stratégique en vigueur |
|---|
| Indicateur |
| Proportion des acquisitions ayant intégré une innovation |
| Cible 2024-2025 |
| ≥ à l'année précédente (12 %) |
| Rapport annuel de gestion 2024-2025 |
| Résultat 2024-2025 |
| 18 % |
| Atteinte de la cible |
| Atteinte |
| Analyse de l’atteinte |
| Point de départ |
| Pointage |
| 100 % |
Ministère
- Affaires municipales et Habitation
- Agriculture, Pêcheries et Alimentation
- Conseil exécutif
- Culture et Communications
- Cybersécurité et Numérique
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- Commissaire à la santé et au bien-être
- Commission consultative de l'enseignement privé
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- Commission de protection du territoire agricole du Québec
- Commission des partenaires du marché du travail
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- Institut national de santé publique du Québec
- Institut national d’excellence en santé et en services sociaux
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- Office des personnes handicapées du Québec
- Office québécois de la langue française et Commission de toponymie du Québec
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- Société des traversiers du Québec
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