Bureau d’audiences publiques sur l’environnement - résultats détaillés
Cette section présente les résultats détaillés pour la réalisation des cibles du plan stratégique de l’organisation pour l’année financière la plus récente seulement.
Le tableau suivant présente, pour chacun des indicateurs du plan stratégique, la cible ainsi que le résultat pour 2024-2025, l’appréciation quant à l’atteinte de la cible et, si la cible n’est pas atteinte, le point de départ permettant d’évaluer la progression quant à l’atteinte de la cible qui est présentée dans la colonne Pointage (en %). Pour alléger le contenu du tableau, les points de départ sont inscrits uniquement lorsque la cible n’est pas atteinte. Le détail de la méthode de calcul est disponible dans le recueil des fiches indicateurs apparaissant dans la section méthodologie du Tableau de bord.
Au bas du tableau figurent les résultats globaux de l’organisation quant à l’atteinte des cibles et la proportion des résultats obtenus en planification stratégique en 2024-2025.
| Indicateur | Cible 2024-2025 | Résultat 2024-2025 | Atteinte de la cible | Point de départ | Pointage |
|---|---|---|---|---|---|
Nombre de rencontres avec des groupes ou organismes oeuvrant auprès de publics sousreprésentés |
2 |
3 | Atteinte | - | 100 % |
Proportion de femmes participant à nos travaux |
27,5 % |
32 % | Atteinte | - | 100 % |
Nombre d’abonnement à l’infolettre |
1 600 |
1 743 | Atteinte | - | 100 % |
Nombre d’abonnement aux médias sociaux |
12 000 |
12 136 | Atteinte | - | 100 % |
Taux moyens annuels d’engagement de nos publications |
4 % |
4,8 % | Atteinte | - | 100 % |
Niveau d’effort requis pour utiliser nos services numériques |
Établir le niveau de référence |
1,25 | Atteinte | - | 100 % |
Taux de satisfaction des participantes et participants envers nos services numériques |
Établir le taux de référence |
85 % | Atteinte | - | 100 % |
Indice de performance du capital humain |
47 |
47 | Atteinte | - | 100 % |
| Plan stratégique en vigueur |
|---|
| Indicateur |
| Nombre de rencontres avec des groupes ou organismes oeuvrant auprès de publics sousreprésentés |
| Cible 2024-2025 |
| 2 |
| Rapport annuel de gestion 2024-2025 |
| Résultat 2024-2025 |
| 3 |
| Atteinte de la cible |
| Atteinte |
| Analyse de l’atteinte |
| Point de départ |
| Pointage |
| 100 % |
| Plan stratégique en vigueur |
|---|
| Indicateur |
| Proportion de femmes participant à nos travaux |
| Cible 2024-2025 |
| 27,5 % |
| Rapport annuel de gestion 2024-2025 |
| Résultat 2024-2025 |
| 32 % |
| Atteinte de la cible |
| Atteinte |
| Analyse de l’atteinte |
| Point de départ |
| Pointage |
| 100 % |
| Plan stratégique en vigueur |
|---|
| Indicateur |
| Nombre d’abonnement à l’infolettre |
| Cible 2024-2025 |
| 1 600 |
| Rapport annuel de gestion 2024-2025 |
| Résultat 2024-2025 |
| 1 743 |
| Atteinte de la cible |
| Atteinte |
| Analyse de l’atteinte |
| Point de départ |
| Pointage |
| 100 % |
| Plan stratégique en vigueur |
|---|
| Indicateur |
| Nombre d’abonnement aux médias sociaux |
| Cible 2024-2025 |
| 12 000 |
| Rapport annuel de gestion 2024-2025 |
| Résultat 2024-2025 |
| 12 136 |
| Atteinte de la cible |
| Atteinte |
| Analyse de l’atteinte |
| Point de départ |
| Pointage |
| 100 % |
| Plan stratégique en vigueur |
|---|
| Indicateur |
| Taux moyens annuels d’engagement de nos publications |
| Cible 2024-2025 |
| 4 % |
| Rapport annuel de gestion 2024-2025 |
| Résultat 2024-2025 |
| 4,8 % |
| Atteinte de la cible |
| Atteinte |
| Analyse de l’atteinte |
| Point de départ |
| Pointage |
| 100 % |
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