Culture et Communications (MCC)
Mission
Contribuer au rayonnement de la culture et des communications, à l’épanouissement individuel et collectif de la population ainsi qu’à la mise en place d’un environnement propice à la création et à la vitalité des territoires. Conformément à sa mission, le Ministère continue de prendre position sur les grands enjeux de l’heure et de défendre les intérêts culturels du Québec, au Canada et sur la scène internationale.
Performance du ministère
Faits saillants
Diminution de 2 points de pourcentage de la note globale par rapport à l’évaluation de 2018-2019.
Parmi les 10 meilleurs ministères pour la qualité du plan stratégique.
Amélioration de 54 points de pourcentage de la qualité du plan stratégique en vigueur par rapport à la version antérieure.
Qualité du plan stratégique (PS)
Atteinte des cibles du plan stratégique
Indicateurs clés de performance
Le plan stratégique d'un ministère est composé d'un ensemble d'indicateurs. Parmis ces indicateurs, certains sont identifiés comme des indicateurs clés de performance. Le tableau ci-dessous en fait la présentation. En ce qui concerne les résultats pour l'ensemble des indicateurs du plan stratégique, incluant les indicateurs clés, ceux-ci sont présentés à la section "résultats détaillés".
Indicateurs clés | Cibles 2020-2021 |
---|---|
Taux d’augmentation du nombre de projets du milieu culturel québécois soutenus et contribuant à la mise en marché hors Québec des productions culturelles québécoises | 5 % |
Proportion des MRC ayant conclu une entente dans le cadre du Programme de soutien au milieu municipal en patrimoine immobilier | 20 % |
Proportion des entreprises de la presse écrite admissibles s’étant prévalues du Programme d’aide à l’adaptation numérique des entreprises de la presse d’information écrite | 30 % |
Indicateurs clés |
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Taux d’augmentation du nombre de projets du milieu culturel québécois soutenus et contribuant à la mise en marché hors Québec des productions culturelles québécoises |
Cibles 2020-2021 |
5 % |
Indicateurs clés |
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Proportion des MRC ayant conclu une entente dans le cadre du Programme de soutien au milieu municipal en patrimoine immobilier |
Cibles 2020-2021 |
20 % |
Indicateurs clés |
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Proportion des entreprises de la presse écrite admissibles s’étant prévalues du Programme d’aide à l’adaptation numérique des entreprises de la presse d’information écrite |
Cibles 2020-2021 |
30 % |
Performance en développement durable
Le développement durable fait partie des priorités gouvernementales. En ce sens, les résultats d’une organisation en la matière font partie intégrante de sa performance. Ainsi, le Secrétariat du Conseil du trésor a associé le ministère de l’Environnement et de la Lutte contre les changements climatiques à ses travaux. Ce dernier a analysé la qualité et le degré d’atteinte des cibles des plans d’action de développement durable des ministères. Un indice de performance en développement durable a aussi été mis sur pied, et vous pouvez, dès maintenant, en consulter les résultats.
Chiffres clés
Chiffres clés* | Description |
---|---|
374 | Effectif du ministère |
289,4 M$ | Budget des dépenses du ministère |
775,5 M$ | Budget des dépenses du portefeuille Culture et Communications |
153 | Médias communautaires soutenus |
94 | Institutions muséales reconnues et soutenues |
177 | Ententes de développement culturel avec des municipalités et des MRC |
* Données tirées du rapport annuel de gestion 2019-2020.
Documents
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