Affaires municipales et Habitation (MAMH)

Tableau de bordAffaires municipales et Habitation

Mission

Soutenir, dans l’intérêt des citoyens, l’administration municipale, l’habitation ainsi que l’aménagement, le développement et l’occupation durables du territoire.

Performance du ministère

La note globale est calculée à parts égales selon la qualité du plus récent plan stratégique en vigueur et le degré d'atteinte des cibles du plan stratégique au 31 mars présenté dans le rapport annuel de gestion de l’année visée.

Note globale

70 % et plus 60 % à 69 % 59 % et moins

Consulter le classement des ministères

Faits saillants

Parmi les 5 meilleurs ministères pour la note globale et les résultats atteints.

Amélioration de 35 points de pourcentage de la note globale par rapport à la dernière évaluation.

Amélioration de 29 points de pourcentage de la qualité du plan stratégique par rapport au plan précédent.

Amélioration de 42 points de pourcentage du taux d’atteinte des cibles par rapport à la dernière évaluation.

Qualité du plan stratégique Évolution de la qualité du plan stratégique (PS)

Tableau synoptique 2019-2023

Atteinte des cibles du plan stratégique antérieur Source : rapports annuels de gestion

Résultats détaillés 2018-2019

Indicateurs clés de performance

Ce tableau présente les indicateurs clés de performance choisis par le ministère dans le nouveau plan stratégique (2019-2023). Le suivi de l'atteinte des cibles sera effectué à l'automne 2020 dans les rapports annuels de gestion 2019-2020.

Indicateurs clés	Mesures de départ	Cibles 2019-2020
Taux de réduction de la quantité d’eau distribuée par personne par jour	-7,5 % en 2017 par rapport à 2015	-9 % en 2018 par rapport à 2015
Proportion de la population du Québec résidant dans des MRC ayant des planifications en aménagement du territoire qui prennent en compte les changements climatiques	42 %	50 %
Proportion des municipalités ayant intégré à leurs outils de planification et à leur réglementation la nouvelle cartographie des zones inondables découlant des 8 conventions d’aide financière convenues avec le milieu municipal ou pour lesquelles les outils de planification et la réglementation de leur MRC rendent cette cartographie applicable	0 %	5 %

Indicateurs clés
Taux de réduction de la quantité d’eau distribuée par personne par jour
Mesures de départ
-7,5 % en 2017 par rapport à 2015
Cibles 2019-2020
-9 % en 2018 par rapport à 2015

Indicateurs clés
Proportion de la population du Québec résidant dans des MRC ayant des planifications en aménagement du territoire qui prennent en compte les changements climatiques
Mesures de départ
42 %
Cibles 2019-2020
50 %

Indicateurs clés
Proportion des municipalités ayant intégré à leurs outils de planification et à leur réglementation la nouvelle cartographie des zones inondables découlant des 8 conventions d’aide financière convenues avec le milieu municipal ou pour lesquelles les outils de planification et la réglementation de leur MRC rendent cette cartographie applicable
Mesures de départ
0 %
Cibles 2019-2020
5 %

Chiffres clés

Chiffres clés	Description
513	Effectif du ministère*
1,9 G$	Dépenses du ministère*
1 131	Municipalités locales
167 M$	Aide financière en développement régional et métropolitain en 2018-2019
175 M$	Investissements confirmés du gouvernement du Québec dans les programmes d’infrastructures municipales en 2018-2019 (excluant TECQ)
330	Avis gouvernementaux relatifs aux schémas d’aménagement en 2018-2019
60	Lois dont l’application relève en tout et en partie du ministère
61 %	Taux de propriété au Québec en 2016