Santé et Services sociaux - résultats détaillés
Cette section présente les résultats détaillés pour la réalisation des cibles du plan stratégique de l’organisation pour l’année financière la plus récente seulement.
Le tableau suivant présente, pour chacun des indicateurs du plan stratégique, la cible ainsi que le résultat pour 2024-2025, l’appréciation quant à l’atteinte de la cible et, si la cible n’est pas atteinte, le point de départ permettant d’évaluer la progression quant à l’atteinte de la cible qui est présentée dans la colonne Pointage (en %). Pour alléger le contenu du tableau, les points de départ sont inscrits uniquement lorsque la cible n’est pas atteinte. Le détail de la méthode de calcul est disponible dans le recueil des fiches indicateurs apparaissant dans la section méthodologie du Tableau de bord.
Au bas du tableau figurent les résultats globaux de l’organisation quant à l’atteinte des cibles et la proportion des résultats obtenus en planification stratégique en 2024-2025.
| Indicateur | Cible 2024-2025 | Résultat 2024-2025 | Atteinte de la cible | Point de départ | Pointage |
|---|---|---|---|---|---|
Taux de rétention 0-12 mois des nouvelles embauches dans le réseau |
73,5 % |
79,5 % | Atteinte | - | 100 % |
Pourcentage d’employés du réseau de la santé et des services sociaux qui recommandent leur établissement comme employeur |
+1 % à partir de la mesure de départ |
25,1 % |
Non atteinte |
28,5 % | 0,0 % |
Taux de satisfaction de l’expérience employé au MSSS |
86 % |
0,68 |
Non atteinte |
84 % | 0,0 % |
Nombre d’heures travaillées par les employés des agences de placement de personnel et par la main-d’œuvre indépendante |
18,2 M |
7,4 M | Atteinte | - | 100 % |
Pourcentage des employés formés sur les réalités autochtones |
100 % |
100 % | Atteinte | - | 100 % |
Pourcentage d’atteinte des cibles du plan d’action PADD 2023-2028 |
82 % |
63 % |
Non atteinte |
0 % | 76,8 % |
Proportion de fumeurs quotidiens et occasionnels |
10,0 % |
12,5 % |
Non atteinte |
13,3 % | 24,2 % |
Pourcentage de jeunes du secondaire atteignant les recommandations en matière d’activité physique durant les loisirs et les transports |
- |
S. O. |
Non applicable |
- | S. O. |
Proportion des élèves de 3e année du secondaire ayant une couverture vaccinale complète |
70 % |
64 % |
Non atteinte |
64 % | 0,0 % |
Taux de mortalité normalisé selon l’âge attribuable au cancer |
-5 % à partir de la mesure de départ |
-7 % à partir de la mesure de départ | Atteinte | - | 100 % |
Taux de couverture au dépistage du cancer colorectal par test immunochimique de recherche de sang occulte dans les selles (RSOSi) |
40 % |
36 % |
Non atteinte |
31,6 % | 52,4 % |
Pourcentage de patients traités par chirurgie oncologique dans un délai inférieur ou égal à 28 jours |
69 % |
52 % |
Non atteinte |
53,6 % | 0,0 % |
Nombre d’enfants dont le dépistage a été complété par la plateforme Agir tôt |
9 556 |
14 709 | Atteinte | - | 100 % |
Pourcentage des premières interventions à l’évaluation en Protection de la jeunesse réalisées à l’intérieur de 14 jours |
53 % |
52 % |
Non atteinte |
50 % | 66,7 % |
Proportion des usagers ayant reçu des soins et services en santé mentale dans les délais prescrits |
65 % |
58 % |
Non atteinte |
60 % | 0,0 % |
Nombre total de personnes recevant des services de soutien à domicile |
398 017 |
395 783 |
Non atteinte |
383 155 | 85,0 % |
Nombre de personnes en attente d’un premier service de soutien à domicile |
15 730 |
17 883 |
Non atteinte |
20 562 | 55,4 % |
Nombre d’heures de services de soutien à domicile longue durée, courte durée et soins palliatifs rendus à domicile |
34,7 M |
37,2 M | Atteinte | - | 100 % |
Pourcentage des personnes ayant consulté un professionnel de la santé à l’intérieur de 36 heures dans les cliniques médicales |
25 % |
36 % | Atteinte | - | 100 % |
Pourcentage d’usagers ayant eu accès à un service en CLSC dans les délais établis selon la priorisation |
72 % |
73 % | Atteinte | - | 100 % |
Pourcentage des personnes attitrées à un professionnel ou une équipe de soins de première ligne |
85 % |
84 % |
Non atteinte |
82 % | 66,7 % |
Délai moyen de prise en charge à l’urgence pour toute la clientèle |
125 minutes |
179 minutes |
Non atteinte |
165 minutes | 0,0 % |
Durée moyenne de séjour sur civière |
16 heures |
17,2 heures |
Non atteinte |
18,1 heures | 42,9 % |
Pourcentage des demandes de consultations en médecine spécialisée dont les délais d’attente prévus sont dépassés |
35 % |
63 % |
Non atteinte |
58,5 % | 0,0 % |
Nombre de demandes de chirurgies en attente depuis plus d’un an |
2 300 |
6 316 |
Non atteinte |
17 512 | 73,6 % |
| Plan stratégique en vigueur |
|---|
| Indicateur |
| Taux de rétention 0-12 mois des nouvelles embauches dans le réseau |
| Cible 2024-2025 |
| 73,5 % |
| Rapport annuel de gestion 2024-2025 |
| Résultat 2024-2025 |
| 79,5 % |
| Atteinte de la cible |
| Atteinte |
| Analyse de l’atteinte |
| Point de départ |
| Pointage |
| 100 % |
| Plan stratégique en vigueur |
|---|
| Indicateur |
| Pourcentage d’employés du réseau de la santé et des services sociaux qui recommandent leur établissement comme employeur |
| Cible 2024-2025 |
| +1 % à partir de la mesure de départ |
| Rapport annuel de gestion 2024-2025 |
| Résultat 2024-2025 |
| 25,1 % |
| Atteinte de la cible |
|
Non atteinte |
| Analyse de l’atteinte |
| Point de départ |
| 28,5 % |
| Pointage |
| 0 % |
| Plan stratégique en vigueur |
|---|
| Indicateur |
| Taux de satisfaction de l’expérience employé au MSSS |
| Cible 2024-2025 |
| 86 % |
| Rapport annuel de gestion 2024-2025 |
| Résultat 2024-2025 |
| 0,68 |
| Atteinte de la cible |
|
Non atteinte |
| Analyse de l’atteinte |
| Point de départ |
| 84 % |
| Pointage |
| 0 % |
| Plan stratégique en vigueur |
|---|
| Indicateur |
| Nombre d’heures travaillées par les employés des agences de placement de personnel et par la main-d’œuvre indépendante |
| Cible 2024-2025 |
| 18,2 M |
| Rapport annuel de gestion 2024-2025 |
| Résultat 2024-2025 |
| 7,4 M |
| Atteinte de la cible |
| Atteinte |
| Analyse de l’atteinte |
| Point de départ |
| Pointage |
| 100 % |
| Plan stratégique en vigueur |
|---|
| Indicateur |
| Pourcentage des employés formés sur les réalités autochtones |
| Cible 2024-2025 |
| 100 % |
| Rapport annuel de gestion 2024-2025 |
| Résultat 2024-2025 |
| 100 % |
| Atteinte de la cible |
| Atteinte |
| Analyse de l’atteinte |
| Point de départ |
| Pointage |
| 100 % |
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